
Parceria da Sublimeresumo com o Novo Banco!

A Sublimeresumo Unipessoal Lda., desfruta de uma parceria com o Novo Banco,
que foi capitalizado em 4.900 milhões de euros pelo Fundo de Resolução e criado pelo Estado português juntamente com o setor financeiro que contribuiu para fazer os montantes necessários para a capitalização do mesmo banco, podendo este encontrar-se em todo o mundo, onde se asseguramos a sua presença através de sucursais, subsidiárias ou associadas, de escritórios de representação e por centros de residentes no estrangeiro.
Este banco, pode também ser definido por um banco Português, prescrito a 4 de
agosto de 2014, numa intervenção de emergência do Banco de Portugal para salvar os ativos bons do anteriormente falido Banco Espírito Santo (BES), sendo que no seu resgate, este precipitou-se pelos prejuízos históricos de 3,577 milhões de euros, mas também, por outro lado, pelos ativos tóxicos do BES, que foram transferidos para um "banco mau".
História do Novo Banco:
O Novo Banco foi capitalizado em 4.900 milhões de euros pelo Fundo de Resolução, criado pelo Estado português juntamente com o setor financeiro que contribuiu para
fazer os montantes necessários para a capitalização do mesmo, sendo assim capitalizado por recursos da linha da Troika e também pelos 380 milhões de euros que já estavam num fundo com três administradores, que são os únicos acionistas do Novo Banco, até à realização de uma operação de venda, sendo ainda que o restante foi colocado pelos bancos privados em Portugal, somando assim cerca de 635 milhões de euros.

Parceria
O fundo de resolução baseia-se a uma estrutura criada em 2012, resultante de contribuições dos bancos e institutos financeiros em Portugal e da contribuição especial
imposta ao setor financeiro, que é auditado pelo Banco de Portugal e fiscalizado pelo Tribunal de Contas
O que é o fundo de resolução?
O Novo Banco incorporou todos os trabalhadores, as agências, os depósitos, os clientes de crédito e os detentores de obrigações seniores do Banco Espírito Santo, pois,
já que em agosto de 2014 foi lançada a primeira campanha de comunicação do deste mesmo banco, para dar início à mudança da imagem da instituição, que a partir dai, teve-se como símbolo uma borboleta.
A 22 de setembro de 2014, o banco estreou a sua nova identidade, que incorporou as asas do animal em formato de potência matemática, pretendendo comprometer-se
por voltar a ocupar a posição de liderança que o mercado sempre lhe reconheceu, sendo ainda que a mudança da marca, foi feita de forma progressiva, iniciando-se pela substituição das fachadas dos balcões da instituição.
No dia 3 de dezembro de 2014, o Novo Banco divulgou o seu balanço de abertura, registando ativos na ordem dos 72,4 mil milhões de euros e no rácio de solvabilidade
que se situou nos 9,2%, acima dos 7% exigidos pelo Banco de Portugal e dos 8% impostos pelo Banco Central Europeu, sendo por isso que os recursos dos seus clientes superaram os 27,2 mil milhões de euros e o crédito concedido, os 38,5 mil milhões, dos quais 70% foram dirigidos para as empresas.
Vítor Bento, anterior presidente do conselho de administração da SIBS mudou-se para o Novo Banco, sendo que após mês e meio depois de ter entrado em funções,
abandonou a liderança do mesmo, onde foi substituído, em setembro de 2014, por Eduardo Stock da Cunha.
Um pouco do banco espirito santo!
O Banco Espírito Santo sedeava-se na Avenida da Liberdade, em Lisboa e foi conhecido pelo banco BES, um dos maiores bancos privados de Portugal, cujas origens
remontaram no ano de 1869, sendo que este, chegou a ser a segunda maior instituição financeira privada em Portugal em termos de ativos líquidos (entre 80 e 700 milhões de euros em março de 2011), com uma participação média do mercado de 20,3% em Portugal e 2,1 milhões de clientes.
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As origens do Banco Espírito Santo remontam ao comércio de lotarias, câmbios e títulos que José Maria do Espírito Santo Silva (Lisboa, 1850-1915) exerceu entre 1869 e 1884, pois em 1869 deram-se as primeiras referências ao comércio que este banco exercia, por conta própria, de compra e venda de lotarias, a par da transação de títulos de crédito nacionais e internacionais.
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Desde essa data até 1920, sucedeu-se a fundação de várias casas bancárias, tais como, a Beirão, Silva Pinto & C.ª, (1884-1897), Silva, Beirão, Pinto & C.ª (1897-1911), J. M. Espírito Santo Silva (1911) e J. M. Espírito Santo Silva & C.ª (1911-1915);
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Em 23 de dezembro de 1916, após a morte de José Maria do Espírito Santo Silva, estas casas foram dissolvidas e os seus herdeiros fundaram a Casa Bancária Espírito Santo Silva & C.ª, gerida pelo filho José Ribeiro do Espírito Santo Silva;
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A 9 de Abril de 1920, transformou-se a Casa Bancária em Banco e no mesmo dia foi inaugurada a agência de Torres Vedras, onde no primeiro passo se teve o objetivo de levar cada vez mais perto dos clientes os serviços bancários;
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Na década de 20, período de convulsões políticas, económicas e sociais, que conduziram alguns bancos à falência, o BES reforçou a sua posição no contexto da banca nacional;
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Em 1926, integrou-se no grupo das cinco maiores instituições bancárias privadas;
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Em 1932, com o novo modelo de gestão implementado por Ricardo Ribeiro do Espírito Santo Silva, eleito nesse mesmo ano para a Presidência do Conselho de Administração, iniciou-se uma fase de consolidação e expansão da empresa que;
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Em 1936, Ricardo Ribeiro Espírito Santo Silva, assumiu-se na liderança da banca privada nacional;
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Em 1937, o BES fundiu-se com o Banco Comercial de Lisboa (uma instituição criada em 1875), dando origem ao Banco Espírito Santo e Comercial de Lisboa (BESCL);
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Em 1955, Manuel Ribeiro do Espírito Santo Silva, por falecimento do irmão, Ricardo do Espírito Santo, ocorrido a 2 de fevereiro desse ano, assumiu o lugar de Presidente do Conselho de Administração;
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Na década de 1950, o BESCL, teve um empenho ativo na internacionalização da economia portuguesa, e acompanha esta expansão com uma política de continuidade na abertura de 47 (em 1960) para 82 (em 1966) agências;
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Até meados de 1970, o BESCL reforçou as participações na área internacional com aquisições, parcerias e criação de bancos em países como os EUA, Angola, Reino Unido, entre outros;
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Em 1972, é cofundador do Libra Bank e no ano seguinte, associado ao First National City Bank of New York funda, em Luanda, o Banco Inter Unido;
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Em 1973, Manuel Ricardo Espírito Santo Silva assumiu o cargo de Presidente do Conselho de Administração;
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A 14 de Março de 1975, em virtude do Decreto-Lei Nº 132-A, foram então nacionalizadas todas as instituições de crédito com sede no território português, que impediram o desenvolvimento da sua atividade em Portugal, onde o Grupo Espírito Santo (GES), tratou por refazer os seus interesses no exterior em países como o Brasil, Suíça, França e EUA.
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Em 1975, obteve-se o ponto alto de desenvolvimento, com a criação de uma holding sediada no Luxemburgo, sociedade que em 1984 deu origem ao Espírito Santo Financial Group (ESFG);
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Em 1986, iniciou-se o seu regresso a Portugal, após a retoma das atividades bancárias à iniciativa privada;
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Entre 1976 e 1982, com o apoio do Crédit Agricole e de um núcleo duro de acionistas portugueses, entre eles, Ricardo Salgado, participou-se a partir do estrangeiro na reconstrução do grupo e o GES criou o Banco Internacional de Crédito (BIC), tendo nesse mesmo ano formado a Espírito Santo Sociedade de Investimentos (ESSI) com a participação da UBS, da Suíça e do Kredietbank S.A. Luxembourgeoise (KBL) do Luxemburgo;
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Em 1990, o GES recuperou a companhia de seguros da Tranquilidade (onde a família tinha uma participação desde 1935);
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Em 1991, o grupo espirito santo, recuperou o controlo do Banco (perdido aquando da nacionalização da banca, em 1975);
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A 9 de Julho de 1991, realizou-se a operação de venda do BESCL, que na segunda fase da reprivatização passou a ser liderado pelo GES, ao qual se associou, uma vez mais, o Crédit Agricole, que assegurou o crescimento sustentado do banco no futuro;
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Ainda em 1991, após a reprivatização, Ricardo Salgado assumiu a presidência executiva do Banco Espírito Santo, dando-se o início a um percurso que conduziu a um aumento de quota de mercado de 8% para 20% e à internacionalização do BES, sendo que, neste mesmo processo de reprivatização, uma holding foi criada entre o ESFG e o Crédit Agricole, a BESPAR, detida a 67% e a 32% respetivamente, a qual passou a deter 42% do BES, que se assumiu como o seu principal acionista, sendo que outros acionistas de referência, foram o próprio Crédit Agricole (8,8%), a Companhia de Seguros Tranquilidade Vida (6,14%) e o Banco Bradesco (6,05%), entre outros, encontrando-se o restante capital cotado na Euronext;
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Em 1999, este grupo de acionistas, juntamente com o Credit Agricole, adquiriam o Banco Boavista no Brasil, sendo que em 1999, foram causados grandes prejuízos a clientes em fundos de investimentos administrados pela BES DTVM, presidida pelo Ricardo Espirito Santo Salgado;
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Em 1992, o BES passou a operar no mercado espanhol após a aquisição do Banco Industrial del Mediterrâneo, que mudou a designação para BES (Espanha), e foi criada a ESAF – Espírito Santo Ativos Financeiros, onde os investimentos em Espanha foram consolidados através da integração das atividades da corretora Benito y Monjardin e da GES Capital;
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Em 1995, abriu em Macau o Banco Espírito Santo do Oriente (BESOR) onde se promoveram produtos para empresa e se começaram a oferecer produtos para clientes privados;
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A 1998, em França, o BES desenvolveu a sua atividade através do BES Vénetie, onde teve uma participação de 42,69%, sendo que um ano depois, foi a vez de participar nos EUA, onde adquiriu o capital do Espírito Santo Bank cuja atividade de Private Bank era direcionada para os clientes da América Latina, com foco no Brasi;
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No final dos anos 1990, o BES associou-se juntamente com o Credit Agricole com o brasileiro, tendo controlo acionário da instituição brasileira Banco Boavista, onde a sua gestão, por Ricardo Esprito Santo Salgado, foi desastrosa, e infringiu a investidores brasileiros, oriundos da classe médias, um enorme prejuízo nos fundos de investimentos administrados pelo BES, distribuidora de títulos e valores mobiliários;
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Em dezembro de 1999, com a desvalorização do Real, apenas 3 instituições que administravam os fundos no Brasil, imprimiram prejuízos aos quotistas, sendo alguns desses, o Banco Marka e o Fonte Cidam que pagaram a todos os investidores.
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Em 2001, foi construído o Banco Espírito Santo Angola, um banco de direito angolano, onde o Grupo BES passou a ficar presente em 25 países e 4 continentes, através de sucursais, escritórios de representação ou empresas participadas;
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Em 2012, o banco liderado por Ricardo Salgado, foi o único dos três maiores bancos privados portugueses a aumentar capital recorrendo apenas aos acionistas e ao mercado de capitais, sem recorrer ao dinheiro dos contribuintes;
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Em Janeiro de 2013, o BES foi o único banco português a gerir a operação que marca o regresso de Portugal aos mercados desde que o país foi alvo de intervenção da troika;
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Ainda em 2013, o Banco Espírito Santo passou a liderar a banca portuguesa na satisfação dos clientes, de acordo com o índice nacional de satisfação de clientes (ECSI), em Portugal;
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Em 2014, esta área internacional pesava metade dos lucros da instituição;
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Em Junho de 2014, o BES levou a cabo uma operação de aumento de capital, considerada por Ricardo Salgado como a de maior sucesso desde a sua privatização em 1992, contando com a participação de cerca de 150 investidores institucionais, e resultando numa procura 178% superior à oferta disponível;
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Em Maio de 2014, através de um prospeto aumento de capital, o banco revelou que uma auditoria externa às contas de 2013 do grupo Espírito Santo, onde apurou irregularidades nas suas contas e concluiu que a sociedade apresentava uma situação financeira grave;
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Em Julho de 2014, Ricardo Salgado foi afastado da liderança e substituído pelo economista Vítor Bento por acordo entre os principais acionistas e o Banco de Portugal;
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A dia 30 de Julho, já depois da substituição na presidência do banco por Vítor Bento, o BES anunciou que a existência no seu balanço de 4.253,5 milhões de euros de imparidades e contingências, que o obrigavam a considerar no primeiro semestre de 2014 um prejuízo de 3.577 milhões de euros;
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Entre Janeiro e Agosto de 2014, as ações do BES perderam mais de 80% do seu valor, caindo de €1,05 por ação para o valor de €0,17;
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No início de agosto de 2014, o Banco Central Europeu suspendeu o acesso do BES às operações de política monetária, obrigando-os a reembolsar integralmente o seu crédito junto do Eurosistema no prazo de três dias no valor de 10 mil milhões de euros;
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A 3 de agosto 2014, o Banco de Portugal anunciou ainda por meio do seu Governador Carlos Costa, um resgate no valor de 4.900 milhões de euros do BES, onde se anunciou desde então, o fim do BES como um banco privado;
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A 4 de agosto de 2014, o BES foi excluído do PSI-20, onde existiu uma auditoria ao Banco Espírito Santo, que reiterava que teria havido uma gestão ruinosa no banco em detrimento dos depositantes, investidores e demais credores, sendo que desde então se deu o fim do banco espirito santo e o surgimento do novo banco.
História do banco espirito santo!

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